Buscando Culpables y la Gestión del Proyecto

Buscando Culpables y la Gestión del Proyecto

Este artículo presenta extractos de la investigación realizada sobre Comportamientos y la Gestión de Proyectos realizada por AC Consulting SAC R.E.P. Global Provider del Project Management Institute. La investigación presenta comportamientos de diferente índole y como éstos enfocados a la gestión de proyectos puede lograr el éxito de los mismos.

En algunos proyectos se puede presentar el comportamiento de "Buscando Culpables" este comportamiento se refiere a las personas que toman horas valiosas del proyecto para buscar culpables, redactar actas culpando a otros miembros del equipo. Este comportamiento en vez de generar participación e involucramiento, genera desunión en los miembros del equipo.

A su vez también se presenta el comportamiento que busca soluciones en vez de culpables. Estos comportamientos generalmente se generan en personas extrovertidas, con gran cantidad de amigos y varias actividades a la vez

Por otro lado según va aumentando la experiencia en gestión de proyectos, en vez de buscar culpables se busca soluciones. El comportamiento -por la experiencia adquirida- cambia generando valor y oportunidades de mejora en el equipo del proyectos

Es preciso señalar que toma menos tiempo que los comportamientos que ya se presentan en los miembros del equipo, puedan ser orientados para la planificación, organización, ejecución, control y cierre de los proyectos, en buscar alternativas de solución, y así poder cumplir con los objetivos solicitados

   
 
 

 

Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP

Celular: 981215015

alida.anicama@acconsultingsac.com
www.acconsultingsac.com

Comportamientos y la Gestión de Proyectos

Comportamientos y la Gestión de Proyectos

Este artículo presenta extractos de la investigación realizada sobre Comportamientos y la Gestión de Proyectos realizada por AC Consulting SAC R.E.P. Global Provider del Project Management Institute. La investigación presenta comportamientos de diferente índole y como éstos enfocados a la gestión de proyectos puede lograr el éxito de los mismos.

Para comportamientos de índole personal se conocen los comentarios siguientes: “¿Cómo puedes hacer varias cosas a la vez?”, “Controla mucho, todo quiere saber”, “Me leíste el pensamiento, eso era lo que iba a decir”, entre otros.

Hacer varias cosas a la vez conlleva a planificar, a organizar las tareas y ejecutarlas; tener todo bajo control es necesario para cumplir con los objetivos del proyecto; además se conoce que desde épocas atrás la mujer educaba, y para educar se requiere comunicar.

La comunicación incluye comportamientos de atención hacia la otra parte, entender y retroalimentar, y es una actividad permanente en la gestión de proyectos. Asimismo si al comunicar le sumamos persuasión, intuición y empatía se logra una mejor relación con los interesados del proyecto, lo cual es clave para lograr el éxito de los proyectos. 

Los comportamientos que se manifiestan en los proyectos también comunican el compromiso para el cumplimiento de los objetivos del proyecto, además toma menos tiempo que los comportamientos que ya se presentan en el equipo, puedan ser orientados para la planificación, organización, ejecución, control y cierre de los proyectos, y así poder cumplir con los objetivos solicitados 

Alida Anicama, Ing. Civil, MSc, PMP

Celular: 981215015

www.acconsultingsac.com